双点医院怎么培训员工?
双点医院除了要处理病人之外,还要招一些员工的。而选择员工也能够比较好的发展医院的状态。下面让我们来一起看看具体的选择指标吧。
员工选择及规划思路分析
首先,要有一个清晰的规划,这一关你准备玩多久,如果只是准备玩个三星就开始下一关,不需要太纠结5技能统一以及分工。好的性格天赋比纯技能更重要。反而到了后面几关,都奔着三四十年的发展,员工的性格天赋和纯技能一样重要。
举个例子。在中期关卡,比如多事湾,一个工作激情+全科的好天赋医生,比一个没技能的好天赋医生,要好用得多,因为你很有可能到三星破关的时候,这个医生都练不到满技能,何必纠结。我反而更推荐给所有员工培训工作激情。但是如果是到了泡芙,该纯技能的一定要纯技能。员工天赋也必须考虑。
说到员工天赋,有一个让人感到无聊,这个天赋如果要用,这个员工必须放在治疗室里,反正到最后一步了,无聊也无所谓,如果这个带着无聊天赋的员工放到接待处或者全科,接下来肯定有你好受。
初期的时候,20个以内的医生,3级以内的技能等级,一般来说不需要指定科室工作。到了一定的程度,再开始规划员工的工作范围。这个一定的程度,指的是科室需要技能支持的时候,根据自己的情况具体判断。
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时间:03-14
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